Spreker en schrijver over het werken vanuit de bedoeling. Regels, werkafspraken en structuren kunnen enorm veel rust en duidelijkheid brengen. Maar ze kennen ook een keerzijde: dan wordt het systeem een doel op zich en verliezen we uit het oog waar het werkelijk om gaat. Hoe benutten we de kracht van hulpstructuren en werken we tegelijkertijd aan een cultuur van verantwoordelijkheid – waarin we de ruimte laten en benutten waar anticiperen gevraagd wordt? Het boek Verdraaide organisaties (2012) geeft de probleemanalyse en Anders Vasthouden (2017) negen sleutels om vanuit de bedoeling te werken. Waar deze boeken gaan over wat ‘er gebeurt’ binnen organisatie gaat De oplossingenmachine veel meer in de medewerker in de organisatie zelf. Wat staat ons zelf in de weg om verantwoordelijkheid te geven en te nemen? Hoe dragen wij bij aan het ontstaan of verdwijnen van regels? En hoe gaan wij zelf om met al die steunstructuren?